01
คำขอกลายเป็นงานที่มีผู้รับผิดชอบ.
ผู้ใช้แจ้งปัญหาได้ ทีมมอบหมายงานได้ และผู้รับผิดชอบเห็นสถานะโดยไม่ต้องไล่ข้อมูลจากอีเมลหรือสเปรดชีต
จากการต่อสู้เรื่องงบประมาณ สู่การวางแผนทุนจากข้อมูลจริง
งานบำรุงรักษาค้างส่งของรัฐบาลกลางสูงถึง $370 พันล้าน รัฐและท้องถิ่นเพิ่มอีก $100 พันล้าน Infodeck ติดตามคะแนน FCI สร้างรายงานพร้อม GASB และให้ข้อมูลเพื่อพิสูจน์ความคุ้มค่าของการลงทุนบำรุงรักษา
บันทึกการทำงานเดียว
สำหรับทีมภาครัฐและหน่วยงานสาธารณะ Infodeck เชื่อมคำขอ งานตามแผน ทรัพย์สิน ผู้รับเหมา และหลักฐาน เพื่อให้บันทึกตามงานไปจนจบ
01
ผู้ใช้แจ้งปัญหาได้ ทีมมอบหมายงานได้ และผู้รับผิดชอบเห็นสถานะโดยไม่ต้องไล่ข้อมูลจากอีเมลหรือสเปรดชีต
02
อุปกรณ์ สถานที่ งานบำรุงรักษา แบบตรวจ และบันทึกบริการเดิมเชื่อมกัน เพื่อให้งานถัดไปเริ่มจากบริบทที่ถูกต้อง
03
รูปถ่าย เวลาอนุมัติ ข้อมูลผู้รับเหมา และบันทึกปิดงานอยู่กับบันทึกงาน เพื่อใช้ตรวจสอบและรายงานต่อผู้บริหาร
บทสนทนาที่เราคุยกับผู้อำนวยการฝ่ายอาคารและผู้จัดการงานสาธารณะทุกสัปดาห์
สภาอนุมัติเพียง 20% ของที่ต้องการ งานค้างส่งเพิ่ม 7% ต่อปี คะแนน FCI อยู่ที่ 0.65 ทั้งที่ควรต่ำกว่า 0.2 ค่าเปลี่ยนอุปกรณ์ฉุกเฉินสูงกว่าการป้องกัน 6 เท่า
ผู้ผลิตเลิกผลิตอะไหล่ 15 ปีที่แล้ว ช่างอาวุโสเกษียณเมื่อปีที่แล้ว อุปกรณ์มีเสียงผิดปกติ หากเสียตอนใช้งานหนักต้องอพยพคนออก
ฝ่ายการเงินต้องการตัด 10% ขณะที่สภาเรียกร้องสภาพที่ดี งบจัดสรร 15-25% ทั้งที่มาตรฐานกำหนด 25-35% ทุกบาทที่เลื่อนสร้างค่าใช้จ่ายในอนาคต 6 เท่า
เอกสารสินทรัพย์กระจายอยู่ในตู้เอกสาร สเปรดชีต และฐานข้อมูลต่างๆ ผู้ตรวจสอบต้องการคะแนน FCI ของอาคาร 200+ แห่ง ต้องมีเส้นทางตรวจสอบเมื่อวาน
อาคารเรียนอายุเฉลี่ย 49 ปี กว่า 50% ไม่เคยปรับปรุงใหญ่ งบบำรุงรักษา $55 ล้าน ทั้งที่มาตรฐานกำหนด $227 ล้าน
พร้อมทำลายวงจรนี้หรือยัง?
คำร้องอาคารสาธารณะ งานค้าง แผนทุน และหลักฐานตรวจสอบอยู่ด้วยกัน
ดัชนีสภาพอาคาร (FCI)
ดัชนีสภาพอาคาร (FCI)
สภาพแย่ดัชนีสภาพอาคาร (FCI)
สภาพพอใช้เวลาเตรียมตรวจสอบ GASB
เวลาเตรียมตรวจสอบ GASB
รวบรวมด้วยมือเวลาเตรียมตรวจสอบ GASB
รายงานคลิกเดียวอัตราการเสร็จสิ้นใบสั่งงาน
อัตราการเสร็จสิ้นใบสั่งงาน
ทรัพยากรจำกัดอัตราการเสร็จสิ้นใบสั่งงาน
เวิร์กโฟลว์จัดลำดับสัดส่วนฉุกเฉิน vs ตามแผน
สัดส่วนฉุกเฉิน vs ตามแผน
โหมดเชิงรับสัดส่วนฉุกเฉิน vs ตามแผน
แนวทางเชิงป้องกันเมื่องานอาคารสาธารณะ สภาพสินทรัพย์ รูปถ่าย และหลักฐานตรวจสอบอยู่ด้วยกัน ทีมอธิบายงานค้างและความเสี่ยงได้โดยใช้แรงน้อยลง
ความสามารถที่ตรงกับความท้าทายของอาคารภาครัฐ
คำนวณและติดตามคะแนน FCI ของทุกอาคาร
ติดตามสินทรัพย์ตั้งแต่จัดซื้อจนปลดระวาง
ส่งออกรายงานสินทรัพย์ทุนในรูปแบบผู้ตรวจสอบ
บริหารทุกหน่วยงานจากแดชบอร์ดเดียว
ติดตาม ADA, OSHA, NFPA ทั่วทุกอาคาร
แสดงต้นทุนการเลื่อนงานให้สภาเห็น
ดูว่ากิจวัตรประจำวันของคุณเปลี่ยนไปอย่างไร
ผู้อำนวยการฝ่ายอาคารเทศบาล
บริหาร 150 อาคารใน 8 หน่วยงาน
ตรวจข้อความเสียงและอีเมล
ไม่มีมุมมอง
ตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอ
แดชบอร์ด: 2 แจ้งเตือน, 8 PM ครบกำหนด
มองเห็นครบถ้วน
ตรวจข้อความเสียงและอีเมล
ไม่มีมุมมอง
แดชบอร์ด: 2 แจ้งเตือน, 8 PM ครบกำหนด
มองเห็นครบถ้วน
ส่งออก: งานค้าง $34M, FCI 0.65
พิสูจน์จากข้อมูลจริง
เตรียมงบประมาณ
รวบรวมสเปรดชีต
วัดผลกระทบไม่ได้
รวบรวมสเปรดชีต
วัดผลกระทบไม่ได้
ส่งออก: งานค้าง $34M, FCI 0.65
พิสูจน์จากข้อมูลจริง
ผู้พิพากษาโทรมาร้องเรียน
ตอบสนองฉุกเฉิน
แจ้งเตือน HVAC
เซ็นเซอร์ IoT แจ้งเตือน 2 ชั่วโมงก่อน
ป้องกันแทนวิกฤต
ผู้พิพากษาโทรมาร้องเรียน
ตอบสนองฉุกเฉิน
เซ็นเซอร์ IoT แจ้งเตือน 2 ชั่วโมงก่อน
ป้องกันแทนวิกฤต
รายงานครบถ้วนใน 15 นาที
เอกสารพร้อมตรวจสอบ
คำขอผู้ตรวจสอบ
ค้นหาในตู้เอกสาร
รวบรวม 3 สัปดาห์
ค้นหาในตู้เอกสาร
รวบรวม 3 สัปดาห์
รายงานครบถ้วนใน 15 นาที
เอกสารพร้อมตรวจสอบ
ไม่มีประวัติการตอบสนอง
ไม่มีเส้นทางตรวจสอบ
ข้อร้องเรียนประชาชน
ประวัติใบสั่งงานครบถ้วน
ตอบสนองอย่างโปร่งใส
ไม่มีประวัติการตอบสนอง
ไม่มีเส้นทางตรวจสอบ
ประวัติใบสั่งงานครบถ้วน
ตอบสนองอย่างโปร่งใส
PM ประหยัด 6 เท่า; การเลื่อนเพิ่ม $2.4M
รักษางบประมาณไว้ได้
ประชุมงบประมาณ
ปกป้องโดยไม่มีข้อมูล
ไม่มีหลักฐาน ROI
ปกป้องโดยไม่มีข้อมูล
ไม่มีหลักฐาน ROI
PM ประหยัด 6 เท่า; การเลื่อนเพิ่ม $2.4M
รักษางบประมาณไว้ได้
หยุดวุ่นวายก่อนการตรวจสอบ
ติดตามสินทรัพย์ทุนพร้อมค่าเสื่อมราคา ส่งออกคลิกเดียว
ทดสอบระบบดับเพลิง ตรวจสอบความปลอดภัย วัตถุอันตราย
ติดตามสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการเข้าถึงทั่วทุกอาคารสาธารณะ
ทุกกิจกรรมมีบันทึกพร้อมเวลาสำหรับเอกสารสาธารณะ
รายงานการปฏิบัติตามข้อกำหนด
สร้างจากบันทึกงาน
สำรวจแพลตฟอร์ม