是否似曾相識?
這不是假設情境,而是我們每週與各地設施主管和公共工程經理的真實對話。
"遞延維護積壓已達 3,400 萬美元"
每年您提出資本改善計畫,每年議會只核准所需的 20%。積壓以每年 7% 的速度增長,現已達 3,400 萬美元還在攀升。FCI 評分 0.65,理想值應低於 0.2。1970 年代的建築早已超出設計壽命。當空調最終完全故障,緊急更換費用將是預防性維護的六倍。
"空調系統已使用 35 年"
法院大樓的空調建於 1989 年,製造商 15 年前就停產零件。懂這套系統的資深技術員去年退休,帶走 30 年的專業知識。設備發出異常聲響,您只能拼湊修補。七月庭審時一旦故障,法官和被告都得撤離。
"84% 的人表示預算不足是首要問題"
財務部要求削減 10% 維護預算,議會卻要求維持「良好維修狀態」。您的維護預算占比僅 15-25%,標準應為 25-35%。人事成本吃掉 45-55% 的營運預算。新建築有債券資金,維護只能搶剩餘預算。每延遲一元就產生六元未來成本,但那是明年的事。
"GASB 稽核員下個月就到"
您需要按 GASB 34 報告資本資產和遞延維護。但資產文件散布在 15 年的紙本檔案、前任的試算表,以及沒人會查詢的 Access 資料庫中。稽核員要求 200 棟以上建築的 FCI 評分。OSHA 在問消防安全合規,ADA 檢查員標記了無障礙問題。您需要稽核軌跡,而且是昨天就要。
"家長要求改善學校設施"
新聞報導了「老舊學校」。家長在議會會議上要求給個說法。校舍平均屋齡 49 年,超過 50% 從建成以來從未大規模翻修。您有 5,500 萬美元維護費,行業標準需要 2.27 億美元。市民看到設施惡化,質疑稅金的去向。
準備好打破惡性循環了嗎?
從被動救火到策略性維護
導入 Infodeck 的政府設施團隊實際數據
設施狀況指數 (FCI)
設施狀況指數 (FCI)
狀況不佳設施狀況指數 (FCI)
狀況尚可GASB 稽核準備時間
GASB 稽核準備時間
人工彙整GASB 稽核準備時間
一鍵產出報告工單完成率
工單完成率
資源受限工單完成率
優先排序流程緊急 vs 計畫維護比例
緊急 vs 計畫維護比例
被動模式緊急 vs 計畫維護比例
預防性方法資料來源:使用 Infodeck 12 個月後的市政客戶匯總數據
解決您實際面臨的問題
不是泛用的 CMMS 功能清單,而是針對政府設施管理日常挑戰的解決方案
設施狀況指數追蹤
為所有建築計算並追蹤 FCI 評分。視覺化儀表板顯示狀況趨勢。產出報告以向議會證明資本預算需求。用財務長能理解的金額量化遞延維護積壓。
資產生命週期管理
追蹤每項資產從取得到報廢的全過程。精確掌握設備壽命終止時間。在 35 年空調系統徹底故障前規劃更換。資深員工退休時保存機構知識。
GASB 財務報告
匯出稽核員期望格式的資本資產報告、折舊表和遞延維護揭露。完整的資產清冊含狀況評估。稽核準備時間從 3 週縮短至 2 小時。
跨部門組合檢視
在單一儀表板管理市政廳、警察局、消防局、圖書館、學校和公園。依據狀況、風險和合規要求跨部門排定優先順序。一覽您的完整設施組合。
合規文件自動化
追蹤所有設施的 ADA 無障礙、OSHA 安全檢查和 NFPA 消防法規合規。自動排程檢查並提醒截止日期。照片記錄建立稽核軌跡。FOIA 合規紀錄。
預算證明報告
向議會展示再延後一年維護會發生什麼。比較預防性與緊急修繕成本。證明維護投資的 ROI。提供民選官員所需的數據以做出明智決策。
同一天,不同體驗
看看有了專業維護管理,您的日常如何改變
市政設施主管
管理 8 個部門 150 棟建築,帶領 25 名技術人員
翻閱昨天各部門主管的語音信箱和電子郵件
沒有即時能見度,整天都是驚嚇
設施組合狀況檢查
儀表板顯示 150 個設施:2 個緊急警報、8 項本週排定 PM、FCI 趨勢
在第一場會議前掌握全面狀況
翻閱昨天各部門主管的語音信箱和電子郵件
沒有即時能見度,整天都是驚嚇
儀表板顯示 150 個設施:2 個緊急警報、8 項本週排定 PM、FCI 趨勢
在第一場會議前掌握全面狀況
匯出:3,400 萬積壓、FCI 0.65、未獲撥款則預估年增 7%
數據驅動的預算證明
議會預算簡報準備
手忙腳亂地彙整試算表,說明為何需要增加維護預算
無法量化遞延維護的影響
手忙腳亂地彙整試算表,說明為何需要增加維護預算
無法量化遞延維護的影響
匯出:3,400 萬積壓、FCI 0.65、未獲撥款則預估年增 7%
數據驅動的預算證明
法官親自打電話抱怨法庭太熱,手忙腳亂找技術員
等到問題變成緊急狀況才知道
法院空調警報
IoT 感測器 2 小時前就標記溫度上升,技術員已在途中
預防取代危機應變
法官親自打電話抱怨法庭太熱,手忙腳亂找技術員
等到問題變成緊急狀況才知道
IoT 感測器 2 小時前就標記溫度上升,技術員已在途中
預防取代危機應變
15 分鐘產出含折舊和狀況的完整資產報告
隨時可稽核的文件
GASB 稽核員要求資料
稽核員要求含折舊的資產清冊,開始翻閱檔案櫃
需要 3 週的彙整工作
稽核員要求含折舊的資產清冊,開始翻閱檔案櫃
需要 3 週的彙整工作
15 分鐘產出含折舊和狀況的完整資產報告
隨時可稽核的文件
議員來信:「市民說圖書館電梯壞了好幾個月」
沒有稽核軌跡可展示處理歷程
議員轉發市民投訴
調出完整工單記錄:3 天前通報、已訂購零件、週二排定維修
有記錄的透明回應
議員來信:「市民說圖書館電梯壞了好幾個月」
沒有稽核軌跡可展示處理歷程
調出完整工單記錄:3 天前通報、已訂購零件、週二排定維修
有記錄的透明回應
展示:預防性維護省下 6 倍緊急費用,延遲每年增加 240 萬
以數據維持預算
預算委員會會議
在沒有確實數據的情況下,抵擋 10% 預算削減提案
無法證明預防性維護的 ROI
在沒有確實數據的情況下,抵擋 10% 預算削減提案
無法證明預防性維護的 ROI
展示:預防性維護省下 6 倍緊急費用,延遲每年增加 240 萬
以數據維持預算
為您的法規實務打造
不再為 GASB 稽核和 OSHA 檢查手忙腳亂。Infodeck 維護稽核員、議會和市民期望的文件記錄軌跡。
Standards We Help You Meet
GASB 34/35
• 政府會計準則委員會報告完整的資本資產追蹤含折舊計算。遞延維護積壓量化揭露。以稽核員期望的格式匯出報告。年度合規一鍵完成。
OSHA 標準
• 職業安全與消防預防追蹤消防系統測試、緊急疏散設備和 OSHA 1910 安全檢查。記錄危險物料處理。自動維護消防預防計畫文件。
ADA 合規
• 美國身心障礙者法無障礙要求追蹤所有公共設施的無障礙功能:電梯、坡道、標誌、廁所。排程無障礙稽核。記錄合規努力。標記需要無障礙改善的建築。
FOIA / 資訊透明
• 公共紀錄與透明度要求每張工單、檢查和維護活動都有時間戳記錄。匯出完整維護歷史以應對公共紀錄請求。展現納稅人資金的透明使用。
Audit-Ready Capabilities
Compliance Report
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