Filter set · HVAC-FS-20
$192.00
4 × $48.00 = $192.00
Diego R. · 22 Apr 2026 08:32
治理 · 成本組成
人工、零件與其他成本都在同一張工單紀錄上。費率在計時開始時捕捉。每一列都有具名人員。完整稽核軌跡。
Block A · 排程 2026 年 4 月 26 日
紀錄總額
$1,036.31
Sara T.
內部團隊
2 小時 15 分 · $65.00/小時 · $182.81
Priya S.
內部團隊
1 小時 30 分 · $72.00/小時 · $108.00
Mike J.
內部團隊
45 分 · $58.00/小時 · $43.50
人工小計 · $334.31
Filter set · HVAC-FS-20
數量 4 · $48.00 · $192.00
Diego R. 領出 · 2026 年 4 月 22 日 08:32
Refrigerant R-410A · REF-R410A-2KG
數量 2 · $85.00 · $170.00
Diego R. 領出 · 2026 年 4 月 22 日 08:35
零件小計 · $362.00
承包商費用 · ProTrade Services
屋頂面板檢查
$340.00
Liam O. 新增 · 2026 年 4 月 22 日 14:12
其他小計 · $340.00
人工列顯示人員、工時、費率、倍率與成本。
零件在領用時就計入成本,並留在同一張工單上。
其他成本會標明是哪個人新增。
02 · 費率快照
開始計時時,系統會立即捕捉小時費率、含附加成本倍率與加班倍率。
已關閉項目不會跟著新費率改寫。該列保留清楚標示:含附加成本 1.25×。
人工項目明細
WR-2026-2134 · HVAC 季度保養 · Block A
費率在開始時鎖定。如果這個人的費率之後改變,這筆項目不會被重寫。
計時由 Sara T. 開始 · 由 Sara T. 停止
03 · 零件在工單上
零件領用時,數量、單位成本、總額、領用人與時間都會落在同一張工單上。
本頁顯示工作用掉的零件,不是零件主檔或補貨流程。
已使用零件
| 零件 | 數量 | 單位成本 | 總額 | 領出人 | 領出時間 |
|---|---|---|---|---|---|
| Filter set · HVAC-FS-20 | 4 | $48.00 | $192.00 | Diego R. | 22 Apr 2026 08:32 |
| Refrigerant R-410A · REF-R410A-2KG | 2 | $85.00 | $170.00 | Diego R. | 22 Apr 2026 08:35 |
| 零件小計 | $362.00 | ||||
Filter set · HVAC-FS-20
$192.00
4 × $48.00 = $192.00
Diego R. · 22 Apr 2026 08:32
Refrigerant R-410A · REF-R410A-2KG
$170.00
2 × $85.00 = $170.00
Diego R. · 22 Apr 2026 08:35
04 · 組合彙總
儀表板依日期、場域、人員與狀態彙總工時與成本,每列都能回到來源工單。
承包商主管只看被指派團隊;設施角色看自己的範圍。主管視圖標籤會說明這個篩選。
成本儀表板
| 工單 | 場域 | 人工 | 零件 | 其他 | 總額 |
|---|---|---|---|---|---|
| WR-2026-2134 | Block A | $334.31 | $362.00 | $340.00 | $1,036.31 |
| WR-2026-2208 | Building 3 | $218.75 | $94.50 | $0.00 | $313.25 |
| WR-2026-2319 | Warehouse 2 | $412.00 | $185.00 | $520.00 | $1,117.00 |
| WR-2026-2277 | Clinic East | $146.50 | $0.00 | $175.00 | $321.50 |
| WR-2026-2341 | Campus North | $520.80 | $268.00 | $0.00 | $788.80 |
| WR-2026-2352 | Block A | $192.25 | $48.00 | $90.00 | $330.25 |
| 列總計 | $1,824.61 | $957.50 | $1,125.00 | $3,907.11 |
已核准報價的脈絡在工單與 服務目錄中;人力成本頁顯示實際人工、零件與其他成本組成。
05 · 成本夥伴
供應商列回答一個很窄的採購問題:我們是否還要向這家公司買零件?
施工人員治理、證照、續期與表現歸在 承包商治理。供應商處理零件供應;承包商處理誰做了工作。
供應商登錄表
| 供應商 | 零件類別 | 品質 | 準時 | 價格差異 | 風險 |
|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Parts Supply | Filters, Refrigerant, Belts | 94% | 87% | -3% | 中等 |
| Summit Industrial Components | |||||
| Northline Parts & Consumables | |||||
| Keystone MRO Supply | |||||
| Meridian Parts Distribution | |||||
品質
94%
準時
87%
價格差異
-3%
這裡的供應商是零件與耗材的成本夥伴。施工人員治理、證照查核與人員表現歸在承包商治理頁。
06 · 捕捉規則
管理員在組織層級設定四捨五入、最短時間、核准、自動停止、加班門檻與可計費類別。
每筆項目都有來源:作業者開始、場域 出勤簽到脈絡,或手動修正。出勤與工單工時仍是兩筆獨立紀錄。
時間追蹤規則
最後由 Ana P. 更新 · 2026 年 4 月 12 日 · 09:15
Marcus K.
1 小時 45 分 · WR-2026-2208